身為主管的你應該讀;還在努力爭取晉升的你更需要!
這是一個關於「全方位職場實戰」的部落格,分享:向上管理、平行溝通、向下領導的職場生存之道!
身為主管的你應該讀;還在努力爭取晉升的你更需要!
這是一個關於「全方位職場實戰」的部落格,分享:向上管理、平行溝通、向下領導的職場生存之道!
公司一直找到不識任的員工,是因為篩選初期,就缺乏「擇優」標準,或是將好人才的「潛質」(可能性)先列入考量。 2、想辭退不識任員工,可採取「3冷原則」:冷靜、冷凍 …
第一線積累了30年的工作經驗與智慧,用56個真實案例,融合管理學的理論基礎,為企業主管最常面臨的問題,提供可資參考的解決方案。
企業內訓、演講講座、教育訓練、企業輔導,歡迎洽談!