所有業務的模式都有一個不變的定律:必須做 …
作者
Andy Kuo
Andy Kuo
《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家。 遠傳電信副總經理,兼任 數聯資安總經理。國立台灣科技大學管理學博士。 曾任職於 東元集團-東訊股份有限公司、遠東集團 速博電信(Sparq)行銷部門協理。2004年加入遠傳電信集團,歷任 遠傳電信資深業務協理、業務副總經理、企業產品管理 副總經理,有豐富的團隊領導經歷,擅長組織管理、目標管理與策略發展。
今年受疫情影響,老闆決定裁減後勤支援降低 …
原先談妥的大單,在收穫前夕突然被客戶按停 …
很多公司不願意好好培訓新人,因為擔心投入 …
常見的狀況是出勤時間不準時、客戶拜訪記錄 …
部門中直接report給你的同事,不超過 …
事實上,要業務單位完全不會發生組織內的競 …
要避免「主見迷思」對主管造成影響而犯下錯 …
從客戶狀況的熟悉與掌握而言,如果真的只有 …
一個好的業務激勵制度必須是活的!最理想的 …