身為主管的你應該讀;還在努力爭取晉升的你更需要!
這是一個關於「全方位職場實戰」的部落格,分享:向上管理、平行溝通、向下領導的職場生存之道!
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留住關鍵人才有3個方法:長期培育、彈性獎酬、內部創業。 中小企業留才優勢:彈性工時、分工從部門制改專案制、給予更有榮譽感的職稱。
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