在AI快速變遷的時代，博思講堂以「Boss Thinking, Think like a Boss」為核心，結合企業內訓與顧問服務，專注培養能思考、能帶隊、能創新的全方位主管，協助企業在變動中持續保持競爭優勢
博思講堂由郭憲誌博士創立。郭博士曾任遠傳電信副總經理、數聯資安總經理、英業達策略中心顧問，累積三十年企業實戰經驗。他深知：好的主管難培養、優秀員工難留任，而一位卓越領導者，能帶領企業邁向未來。
所以，博思講堂致力於企業內訓與企管顧問服務，專注培養能思考、能帶隊、能創新的全方位主管。我們的服務擁有四大特色：落地應用、成功實踐、永續精進、趨勢掌握，課程涵蓋前瞻思維、業績成長、溝通協作、團隊管理、創新轉型，針對不同企業需求，設計客製化內訓方案，或提供顧問諮詢，幫助團隊提升實戰經驗，協助企業在快速變動的環境中，持續保持競爭優勢。
在這裡，不只是學管理，而是培養每個人 像卓越領導者一樣的思考與行動。
我們為企業量身打造內訓課程，依照不同產業、部門與管理層級設計，強化主管與員工的核心能力，支持組織持續成長
定期推出對外開放的專業課程，涵蓋領導力、溝通協作、策略思維與創新轉型，讓個人與企業皆能隨時補充新知
我們接受各式邀談，針對產業趨勢或企業需求設計專題，適用於年會、主管訓練營或論壇，帶來高啟發性的內容分享
我們提供策略規劃、組織診斷、流程優化與人力資源管理等顧問服務，協助企業精準找出問題並提出解決方案
專注於AI應用、數位轉型、與ESG永續，協助企業掌握未來競爭力，將變局轉化為成長動能
以案例演練與情境互動為核心，讓學員在真實場景中實際操作，確保所學能立即轉化為工作成果
曾任 遠傳副總
曾任 英業達策略中心顧問
講師具備豐富的實戰與顧問經驗，課程依據企業需求與產業趨勢設計，確保知識能即學即用，真正落地產生效益
透過成功案例的拆解與情境演練，將多年領導統御的經歷轉化為清晰步驟，協助學員快速複製成功經驗，減少摸索成本
學員可透過專屬社群向講師請益，並與同儕分享經驗，形成長期的學習與人脈支持系統，確保持續精進與成長
提供前瞻趨勢洞察、策略規劃、組織診斷、流程優化與人才發展等顧問服務，協助企業精準解決挑戰、掌握未來優勢
多家媒體專訪郭憲誌博士，前瞻洞見持續引發關注
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Email：bossthinking101@gmail.com
博思講堂
Boss Thinking, Think like a Boss.
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