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領導馭人

沒人可用了才花大錢去挖角?三個方法,讓關鍵員工心甘情願留下來

By Jessica Chen 2020-11-13
By Jessica Chen

遠來的和尚真的比較會唸經嗎?擔心高薪挖角 …

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接手新團隊,上任後該先做什麼?2 個關鍵行為,讓空降主管快速獲得團隊信任

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

部門中直接report給你的同事,不超過 …

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太有「主見」的主管,反而會害了團隊!帶領團隊持續成長,主管應該避開 3 種迷思

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

要避免「主見迷思」對主管造成影響而犯下錯 …

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業績總是達標,目標就被年年提高?想留住業務人才,獎勵制度應該這樣做

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

一個好的業務激勵制度必須是活的!最理想的 …

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新人三三兩兩進來,公司如何做好培訓?「新人導師」制度,解決中小企業的困擾

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

培育「新人導師」之前,先找出適合的人選要 …

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辛苦訓練的業務又被挖角!公司該如何留住關鍵人才?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

當公司晉用新人擔任業務工作時,本質上就是 …

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業績超好的主管離職!該「內升」遞補,還是外聘人才「空降」管理?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

關鍵主管懸缺,該內升還是外聘?多數企業沒 …

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員工自評淪為強調辛苦與付出的「作文比賽」?主管在績效面談一定會遇到的難題

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

星期天的早晨,大家都還在補眠,Danie …

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聘到不適合的員工,比找不到人更糟糕!4 個面向為團隊找到「對的人」

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

專業能力很重要,但人才標準不只一個用人唯 …

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「公司要轉型,但資深員工拒絕改變…」考慮資遣之前,領導者該做的 3 件事

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

企業最擔心的就是發現需要改變、卻為時已晚 …

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總經理解密主管學:全方位主管職場實戰

《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家、國立台灣科技大學管理學博士。現為遠傳電信副總經理,兼任數聯資安總經理。有豐富的團隊領導經歷,擅長組織管理、目標導向與策略發展。
第一線積累了30年的工作經驗與智慧,用56個真實案例,融合管理學的理論基礎,為企業主管最常面臨的問題,提供可資參考的解決方案。
。博客來。合作洽談 歡迎來信。

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