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郭憲誌專欄

新人三三兩兩進來,公司如何做好培訓?「新人導師」制度,解決中小企業的困擾

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

培育「新人導師」之前,先找出適合的人選要 …

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想要業績長紅,別把業務員關在會議室!4 原則讓會議更有效率

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

真的必須以會議形式溝通的情況下,如何掌握 …

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辛苦訓練的業務又被挖角!公司該如何留住關鍵人才?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

當公司晉用新人擔任業務工作時,本質上就是 …

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業務接了單,營收墊高、毛利卻很低!主管該怎麼解套?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

要突破中介廠商影響獲利的枷鎖,主管能做的 …

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業績差,到底是產品做不好,還是業務賣不掉?主管該檢視的 4 個關鍵

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

一個產品如何成功切入市場?從 4 個面向 …

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業績超好的主管離職!該「內升」遞補,還是外聘人才「空降」管理?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

關鍵主管懸缺,該內升還是外聘?多數企業沒 …

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博思講堂:企業管顧/教育訓練/經營管理/行銷企劃

還沒賺錢的策略方向,只會被業務部門忽視!高階主管怎麼帶領轉型?

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

策略不能只是停在會議裡!策略的思考,必須 …

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員工自評淪為強調辛苦與付出的「作文比賽」?主管在績效面談一定會遇到的難題

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

星期天的早晨,大家都還在補眠,Danie …

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聘到不適合的員工,比找不到人更糟糕!4 個面向為團隊找到「對的人」

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

專業能力很重要,但人才標準不只一個用人唯 …

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「公司要轉型,但資深員工拒絕改變…」考慮資遣之前,領導者該做的 3 件事

By Andy Kuo 2020-11-13
By Andy Kuo

企業最擔心的就是發現需要改變、卻為時已晚 …

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總經理解密主管學:全方位主管職場實戰

《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家、國立台灣科技大學管理學博士。現為遠傳電信副總經理,兼任數聯資安總經理。有豐富的團隊領導經歷,擅長組織管理、目標導向與策略發展。
第一線積累了30年的工作經驗與智慧,用56個真實案例,融合管理學的理論基礎,為企業主管最常面臨的問題,提供可資參考的解決方案。
。博客來。合作洽談 歡迎來信。

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