管理者要明白,組織策略不可能讓所有人滿意 …
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管理者要明白,組織策略不可能讓所有人滿意 …
想說服老闆,最好的方式是「以果導因,以終 …
管理者別只專注在鞭策團隊,卻忽略方向與願 …
公司一直找到不識任的員工,是因為篩選初期 …
組織缺乏效率有可能是用錯人。若效率不佳的 …
謠言若讓成員出現「心理危機」,管理者必須 …
組織有群體的存在,就會有「派系」現象發生 …
會有客戶「要求不合理」、「合約不對等」等 …
策略制定的基本3原則:長遠性、前瞻性、可 …
「權責相符,福禍與共」,擁有決定權就必然 …
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